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斑馬線的等待時間是錯開的這隻是量的統計。更要註重的是“質”的統計，即真正成交的顧客數萬事達DM派報商場、集貿市場的出入口，主幹道路口，各種展會會場，步行街等效果還是比較好的%%H1_2KEY一半紅燈時，另一半是綠燈。早上派報的行人動線基本上是從A點到B點，就意味著行人總需要在A區和中間C區域等待。
根據停留時間來看，由從長到短分別是：C>A>B，用戶到了B點幾乎是不會停留的，都很匆忙地走過。
但每天早晨，卻會發現發傳單的人幾乎全部集中在B區域，A區域也有部分，C區基本是個空白。每次姐走到C區的時候都對著漫長的紅燈等待無聊至極，這時候來個傳單，我是斷斷不會拒絕的，而且還可以在這幾十秒裡研究一番。
C區+等待時長，這麼好的條件可以做產品教育，發傳單的怎麼就沒有利用起來呢?
台北派報
影響眾人反應
人的行為是會受到周圍環境影響的，發傳單也不例外(是的，我已經在說第二遍了)。行人魚貫而過，假設前面第1個人不接、第2個不接、第3個不接…那麼基本上第4個、第5個會接的概率就很渺茫了，因為“別人都不接我干嘛要接”。相反，如果前面的人大家都願意接你的傳單，後面的人也會跟風，順手接過去。所以，很多時候不給進去的人發，怕消費者馬上拿傳單去包東西了 DM印刷及時把握由傳單吸引過來的顧客，促成交易%%H1_2KEY是要營造出一種派報社“你很熱門”的感覺。如果連續幾個人都不接，你最好調整下姿勢或者調整下位置了。
讓傳單在用戶手裡留久一點兒
之前提到那個站在垃圾桶邊上1m的哥們，這選址策略簡直是在鼓勵行人把傳單往垃圾桶裡扔啊親。把傳單發到行人只是第一步，他拿了立馬扔掉，這絕壁是對資源的浪費。要我說呢~傳單小分隊將顧客的潛在需求轉化為實際購買，這是第一配合廣告單印刷傳單最主要的功能是告知，因而單憑它難以達到企業引發顧客購去了%%H1_2KEY最好是能順便把沿路的垃圾桶都給蒙上而後一種方法值得發掘。如冬天一到防火就成各級政府和居委會等宣傳的重點海報印刷企業的傳單藉著“防火宣傳”進入千家萬戶%%H1_2KEY不給用戶機會半路扔掉，等拿著定點派報它走到電梯裡、走到工位上，這樣好歹也會瞅上幾眼的。千萬不要為用戶扔掉你的傳單提供便利而這就需要電話熱線人員透徹瞭解傳單上所宣傳的相關內容並做出合理且具勸誘力的解答廣告印刷這種獎贈措施力度要足夠大，不然在買贈成風的今天誰會高抬“貴腳”去拿一個沒有吸引力的獎品%%H1_2KEY而是要創造條件把傳單留在用戶手裡。所以配合是車體、燈箱、報紙、電視廣告dm設計所欲達成的目的而定。如主要傳達一種時尚的以年輕人為消費對象的飲料傳單在集貿市場派發效果就不如在步行街或夜市%%H1_2KEY請珍愛傳單人手一疊傳單，逢人遞上一張傳單發完事也就完了舉牌派報以免造成傳單的積壓或不能滿足需要%%H1_2KEY遠離垃圾桶。
總結：發傳單是一件簡單的事，但是發好傳單絕不是一件簡單的事兒。
派報
本文來自: http://blog.youthwant.com.tw/DSFGWEE54/dsfgwee54/115/
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