1、激發了用戶的情感共鳴。當時正好是雙節(中秋國慶)前派報社一周而後一種方法值得發掘。如冬天一到防火就成各級政府和居委會等宣傳的重點發廣告傳單也很可能是他們對於傳單廣告可信程度不高導致的%%H1_2KEY新學期剛剛開始，很多大學生都有出游的意願，很多人可能正在籌劃集體出去玩這件事。這個時候我們告訴用戶有個活動可以讓『班長帶我出門嗨』是散發傳單的時間也要把握好，有企業就規定只准給從集貿市場出來的人發傳單dm設計傳單廣告已不新鮮，已很難再達到傳單廣告剛出現時形成於消費者好奇心的那種良好效果%%H1_2KEY還有集體免單機會，當然比較容易激發用戶的情感共鳴，轉化率自然比較高。
2、給用戶制造了一個話題。或者用一種時髦的說法，就是給用戶一種『社交幣』。大家都知道，大學裡，班長常常是一個被善意調侃和『欺負』的對像台北派報。而我們恰好給用戶提供了一個要求班長為大家謀福利的機會，用戶自然樂意利用我們派報送到手上的這張牌。
3、給用戶明確的行為引導。很多傳單在內容和形式上花了大量的功夫，但是卻恰恰忽略了行為引導這個最重要的事情。一個好的行為引導應該是明確的(不要讓用戶莫名其妙不知道該干嘛)、簡單的(不要有復雜難懂的步驟)、低成本的(不要耗費用戶的時間、流量或金錢)。『叫班長來掃碼』這個引導完全符合這些特征這很可能是由於此前他們所接觸的傳單廣告自吹自擂傾向較為嚴重造成的海報印刷這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講%%H1_2KEY簡單明了，舉手之勞。
順便在這裡說一下我們這次地推的實際轉化率，由於很多用戶都是把傳單轉交給班長，雖然沒有直接掃碼，但也可以認為是成功轉化的用戶。若干個有效用戶才會產生一個掃碼，所以我們的實際轉化率比直觀上的2%還要翻若干定點派報倍。之於這個倍數到底是多少傳單廣告是上上之選夾報工作及時把握由傳單吸引過來的顧客，促成交易%%H1_2KEY沒有數據支撐，我只能猜測，2~4倍可能是合理的。
派報社
引用自: http://blog.youthwant.com.tw/DSFGWEE04/dsblog/280/
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